系统体现优势
        嘉合于2008年开始与软件公司共同开发工程项目云端管理系统，进行三次系统升级，逐步形成和完善对分布在全国各地的工程进行统一标准的中央管控，公司管理部门及内控部门的终端，通过云系统，与 工地现场终端进行无缝对接，实现统一的管理及监督体系；将最丰富的项目实施经验，落地于每一个项目现场，实现了各个工地的安全、质量、技术的一致性。

细节决定品质 
        在项目管理方面，JAHE建立了系统管理手册,通过标准化作业程序将系统控制程序中的关键控制点的相关操作步骤进行细化、量化和优化。在项目实施过程中，通过工前培训、现场监督指导、逐日更新项目实施信息、召开例会等方式，对项目组进行信息传达、技术交底，以及明确安全措施、施工机具、现场材料等管控和其他相关要求。